根據新飛宇公司股東會的戰略要求，結合公司發展的實際情況，為合理規劃與布局運營管理機構，建立“去邊際化”、“崗位賦能”的現代化管理模式，減少管理層級，提高工作效率，以最終實現企業經營發展目標之目的，經沈陽新飛宇橡膠制品有限公司辦公會議研究決定，確定公司組織架構為“獨角獸模式”，扁平式的人事化管理。